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知識產權規劃

知識產權規劃

知識產權戰略

知識產權戰略含義:

       知識產權戰略是指戰略主體為了實現其長期利益和發展,利用知識產權制度所提供的法律保護及其有利條件,利用知識產權信息,研究分析競爭對手的狀況,實施技術研究、開發、應用和對市場的獨占控制,從而在技術、市場競爭中謀求最大經濟利益,追求并保持其技術和市場優勢的整體謀略。

 

服務對象

Ø實現區域的可持續發展,提高區域核心競爭力,為區域企業提供知識產權支持的高新區、開發區等政府部門。
Ø希望提升企業的技術創新實力,擴大企業無形資產的積累,增加企業知識產權資源,發揮知識產權的效益的企事業單位。
Ø地方政府和高新區知識產權規劃

 

立足于核心能力思考未來發展方向

核心競爭能力與行業的關鍵成功因素相匹配,是確保在該領域取得成功的重要保證,應立足于核心能力、可構建的核心競爭力思考未來發展方向。

 

知識產權核心競爭力

獲得長期穩定的知識產權競爭優勢,創造客戶需求
核心競爭力形成
量化平臺工作量,創新規則
完善知識產權環境

 

戰略整體規劃,分步分階段實施

整體戰略規劃明確后,戰略目標需要具體化,量化,不僅僅以自身增長為目標,更要考慮到其在整體行業市場中的地位(市占率更客觀反映行業位置)

 

高新區知識產權服務平臺

服務平臺幫助園區內企業進行知識產權規劃和相關政策對接,并指導企業商業模式策劃,推動并主導企業發展方向。

 

戰略落地

建立高新區戰略管理組織(兼職或非兼職),利用制度、流程、考核等專業工具對園區進行管理。

 

知識產權戰略項目流程

知識產權戰略項目規劃分為:知識產權戰略調研、知識產權規劃、知識產權的項目實施與落地

 

 

 

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