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市場管理咨詢

市場管理咨詢

 

        市場管理是營銷管理的重要組成部分,市場管理基于公司既定戰略承擔戰略落地的職能,其主要以市場信息為依托(通過市場調研、信息收集與分析),在特定的經營條件下制定企業最合適的營銷策略(包括傳統的4Ps,即產品、價格、渠道、促銷),作為企業的信息中心、策略中心和宣傳中心,為銷售管理工作提供必要依據,確保企業經營目標的實現。

        通用咨詢國際的市場管理咨詢包括市場職能的建立與提升,通過市場管理體系的構建,發揮其“參謀部”的作用,為公司的戰略制定和銷售策略制定提供支撐。

通用咨詢市場管理咨詢的范疇

組織管理:

  1. 市場部門組織架構;
  2. 市場部門、崗位職能;
  3. 市場部門管理。

市場調研:

  1. 市場調研組織;
  2. 市場分析;
  3. 市場信息管理;
  4. ……

營銷策略:

  1. 產品策略;
  2. 價格策略;
  3. 渠道策略;
  4. 促銷策略;
  5. ……

市場管理體系載體:管理流程、制度、例會、表單。

市場管理體系基礎:公司營銷戰略、目標,公司品牌策略。

通用咨詢市場管理主要工具

  1. PESTEL分析
  2. SWOT分析
  3. GCI市場調研工具包
  4. GCI產品經理工具包
  5. ……

通用咨詢市場管理咨詢的主要成果

  1. 市場管理體系的建立(相關的組織架構、流程、制度、表單等);
  2. 市場調研職能方案。包括市場信息收集方案、市場信息分析方案、市場分析報告管理方案、市場調研項目管理方案等;
  3. 產品策略相關方案。包括產品結構分析、產品組合方案、產品定位與宣傳方案、產品定價方案、新產品規劃方案等;
  4. 渠道策略相關方案。包括渠道模式研究、渠道布建方案、區域開發方案、經銷商管理方案、渠道激勵方案等;
  5. 其他市場策略相關方案。
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