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品牌管理咨詢

品牌管理咨詢

 

        通用咨詢國際致力于品牌管理研究,通過品牌管理咨詢為企業用戶建立、提升品牌,構建品牌管理體系,為企業的中長期發展提供支持。

品牌管理咨詢服務流程:

第一階段:制訂品牌愿景

  1. 品牌診斷研究分析
  2. 品牌愿景要素提煉

第二階段:制訂品牌發展路徑

  1. 制訂品牌形象
  2. 建立品牌承諾
  3. 構建客戶模型

第三階段:制訂品牌管理戰略

  1. 業務定位
  2. 品牌開發與拓展
  3. 品牌傳播定位
  4. 渠道/網點經營策略
  5. 價值提升計劃

第四階段: 建立品牌管理文化

  1. 衡量品牌投資回報
  2. 建立品牌文化

通用咨詢國際品牌管理咨詢特色

  1. 通用咨詢國際的品牌咨詢工作的開展都是從品牌的內外部診斷為主要工作依據,進而為企業量身定做品牌相關方案,確保了方案的立足高度和企業的實際可操作性;
  2. 通用咨詢國際的品牌咨詢有多個行業的成功經驗,通用咨詢的顧問團隊善于發散性的思維方式,在不同行業間相互借鑒,幫助企業客戶構建獨特印記的品牌形象;
  3. 品牌建設工作是公司全員參與的系統工程,通用咨詢國際在品牌的具體落地方面具有豐富經驗,協助企業制定切實可行的實施方案,確保企業品牌建設目標的實現;
  4. 通用咨詢國際的品牌管理咨詢立足于企業的戰略高度,與公司的業務活動緊密結合,通過整合營銷模式設計,在塑造企業品牌的同時,促進企業營銷目標、戰略目標的實現。
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